Новый гендиректор "Днеропоблэнерго" должен был разблокировать Совет энергорынка
Андрей Мартынюк отметает все упреки в рейдерском захвате предприятия, и в свою очередь указывает на лоббистские действия своего предшественника. Кроме замены неугодного директора в лице Соколовского НАК ЭКУ необходимо было привести более лояльного директора, т.к. Соколовский в течение двух месяцев не давал возможность созвать собрание энергорынка. Своим видением вокруг ситуации с Днепрооблэнерго поделился генеральный директор Днепрооблэнерго Андрей Мартынюк.
- Андрей Феодосеевич, какие задачи перед вами ставились, когда вам было предложено возглавить Днепрооблэнерго?
- Выполнение производственных показателей и участие в общих собраниях Энергорынка. Здесь нужно особо остановиться. В Совет рынка входят директора, имеющие право голоса от генерации, дистрибьюции, независимых поставщиков и госпредприятия "Энергорынок". Количество голосов у каждого директора разное, и оно зависит от объемов производимой энергии.
У директора Днепроблэнерго находится большое количество голосов, поэтому его неучастие могло сорвать голосование. Соколовский принципиально не появлялся на Совете рынка, поскольку он лоббировал определенную коммерческую структуру. Из-за этого не могли брать кредиты на закупку угля для генерирующих компаний. Так как тепловая генерация летом получает угля меньше чем зимой, но накапливает больше. Были очень большие проблемы, связанные с государственными программами по накоплению угля, оплатам железнодорожных перевозок. Кроме этого, необходимо было усовершенствовать правила рынка по ценовым заявкам генерации.
После моего утверждения сразу же состоялось собрание, и мы проголосовали по ряду проблемных вопросов.
- На ваш взгляд, какая мотивация была у Соколовского, когда он блокировал заседания Совета?
- На этом рынке пересекаются интересы различных структур, есть элементы политики… Когда государственная компания начинает подыгрывать коммерческой структуре, а не отстаивать свои интересы, это сразу видно.
- Каким образом Соколовский подыгрывал стоящей за ним структуре?
- Он давал доверенность на право голоса другому человеку, который голосовал за интересы своего бизнеса. В результате этого не брались кредиты в течение двух месяцев. Из-за этого генерация выкручивалась, как могла, поскольку необходимы было закрыть финансовые дыры.
- Как бы вы прокомментировали обвинения в том, что смена руководства на Днепроблэнерго и утверждение вас в должности является рейдерским захватом группы "Приват"? В частности, есть свидетельства тому, что вместе с правоохранительными органами на предприятие зашли бойцы частной охранной фирмы "Привата" — фирмы "БОГ"…
- Из "Привата" я никого не знаю. Здесь я работал генеральным директором два года тому назад. Я — работник НАК ЭКУ, держателя 75% акций Днепрооблэнерго, которая меня и назначила. Да, кроме милиции и судебного исполнителя был "Титан", но это — государственная структура.
- Но ведь охранную фирму "БОГ" связывают с "Приватом"…
- Я не могу вам сказать, с кем связана охранная фирма "БОГ". Я не владею этой информацией и не знаю руководителей "Привата".
- Как вы считаете, можно ли было решить этот вопрос мирным путем без задействования силовых подразделений?
- Решение о моем назначении было вынесено 5 мая. Сегодня какое число у нас? Вот такое решение мирным путем.
- А что вам мешало приступить к своим обязанностям 6 мая?
- Меня не пустили на предприятие. Поэтому нужно было проходить судебные инстанции.
- А как это происходило: вы показали все необходимые документы и вас не пустили?
- Составили акт недопуска. После этого мы обратились в суд.
- Андрей Феодосиевич, насколько обоснованы обвинения в не легитимности проведения акционерного собрания?
- Собрание состоялось. На нем присутствовали представители НАК ЭКУ, у которого находится 75% акций Депрооблэнерго. Регистратор был, суд признал законность. Что еще нужно доказывать государству, что государство — не рейдер?
- Как вас встретил коллектив предприятия?
- Как мы заходили — вы знаете. Во всем остальном мы работаем спокойно.
№139(780)
