Президент издательства "Экономика" рассказал, как велись переговоры о продаже Виктору Пинчуку доли в издательстве и о планах на будущее.
Доля в 71% в издательстве "Экономика" перешла в собственность компаний, которые контролируются Виктором Пинчуком. Поэтому мы можем говорить, что Виктор Пинчук стал основным собственником. Управляет его активами компания EastOne.
Недавно стало известно, что издательство "Экономика" купил Виктор Пинчук. Кто еще является собственником издательства и у кого какая доля в этом бизнесе?
До этого 51% принадлежал немецкому издательству Handelsblatt, а 20% — чешскому издателю Мирославу Павлу. Я и мой коллега Станислав Шум остаемся в этом издательском бизнесе с теми же долями, что у нас были. Нам принадлежит по 14,5% каждому.
- Почему Handelsblatt решило продать свою долю в издательстве "Экономика"?
- Handelsblatt — это экономическое издательство, крупнейшее в Германии и одно из крупнейших в Европе. Это частная компания, которая входит в издательский холдинг Holtzbrinck — тоже один из крупнейших в Европе частных издательских холдингов. Помимо Handelsblatt, есть еще несколько крупных газет и журналов, а также мощные интернет-ресурсы. Семья Хольцбринк входит в список Forbes "500 самых богатых людей мира". У них большие интересы в книгоиздательстве по обе стороны океана — в Штатах и в Европе.
На каком-то этапе развития хозяин холдинга Штефан фон Хольцбринк решил изменить стратегию экспансии и уйти из Восточной Европы, сосредоточившись на немецком рынке. На сегодня проданы активы в Болгарии, на этапе продажи активы в Чехии и Словакии. И Украина в этом списке. Так что это решение не касается именно Украины.
- А почему решил продать свои активы в "Экономике" чешский издатель Мирослав Павел?
- Он профессиональный издатель, а не портфельный инвестор. Ему интересно участие в том бизнесе, которым он непосредственно занимается. А сейчас он получил в Чехии новую работу — возглавил одно из крупнейших чешских издательств. Это издательство, которое является лидером в газетном бизнесе Чехии, в его активе более 70 региональных изданий. Свои усилия он начал прикладывать там, потому свои доли в других издательствах продает — как в Украине, так и в Чехии.
- А вы не думали продавать свои активы?
- Нет, ни у меня, ни у Станислава Шума даже мысли такой не было. "Экономика" — прекрасное издательство, перспективный растущий бизнес. Мы не собираемся менять работу. Наш интерес в развитии издательства, в личном участии в нем. Мы продолжаем работать над капитализацией своей доли и компании в целом.
- Немецкие и чешские партнеры прежде всего у вас спросили, кого вы видите в качестве покупателя?
- Решение о продаже в Германии было принято в прошлом году осенью. И у них, и у нас был интерес, чтобы начатое нами дело развивалось. Поэтому мы сошлись в направлении поиска потенциального покупателя. Немецкие коллеги были готовы продать свою долю тем структурам, которые будут продолжать издательский бизнес — не спекулянтам, не политикам, которым это нужно для политического влияния. А тем, для кого издательский бизнес является профильным.
- Понятно, что вам было не все равно, кто купит долю в 71%, ведь вы оставались в бизнесе. А немцам-то какая разница, они же уходили?
- Им тоже было не все равно. Потому что они — люди, воспитанные на европейских принципах: издательство должно быть издательством, журналистика — журналистикой. Нельзя сказать, что мы широко распространяли информацию о продаже. Но многие структуры об этом знали, делали свои выводы, проявляли интерес. Кто-то не подходил нам.
- В переговорах с потенциальными покупателями участвовали лично вы?
- На начальном этапе этим действительно занимался я. Немецкие коллеги оказали мне такое доверие. С компанией EastOne мы смело пошли на переговоры, потому что знаем: для них медиабизнес — стратегическое направление. Все знают об их телеканалах. Знают, что они владеют газетами, в частности газетой "Факты", и развивают эти медиапроекты как бизнес. Может быть, этот бизнес не самый крупный на фоне трубно-колесного, но для них он профильный и перспективный.
- Решение о покупке Пинчук принял быстро?
- Принципиальное решение о покупке было принято в течение нескольких недель после начала переговоров. Мы быстро определили, что подходим друг другу. Для EastOne издательство "Экономика" подходит как объект для инвестиций, так как вписывается в их стратегические задачи развития медиабизнеса. Естественно, как инвесторов их интересует прибыльность, капитализация, то есть то же, что интересует нас.
Нам тоже понравился такой партнер. Партнер, который разбирается в медиабизнесе и имеет активы в нем, где возможно достижение синергии. Этот этап мы прошли достаточно быстро. А этап согласований, юридических особенно, безусловно, не был быстрым. Он тянулся несколько месяцев.
- С приходом нового инвестора придут ли новые топ-менеджеры на ключевые позиции?
- Речь не шла о том, что надо что-то менять, что-то ломать. Наоборот, речь шла о том, что команда, которая есть, будет продолжать работать над проектами. Под эту команду основной акционер и входил в бизнес. Ведь у издательского дела и журналистики есть своя специфика. Человеческий капитал, назовем это так, является основной ценностью любой редакции, любого издательства. Тут не покупаются станки, на которых любой рабочий сделает заготовку. Основное значение имеют люди.
- Когда расширялось издательство и запускалась газета "ДЕЛО", Мирослав Павел лично участвовал в этом процессе. Также присутствовали в издательстве представители Handelsblatt. Кто сейчас будет представлять в "Экономике" интересы Виктора Пинчука и на какой позиции?
- Посадить своего человека — таких планов у нового собственника нет. У нас довольно профессиональный коллектив. Я бы вообще так не делил: наши люди, не наши люди. Все определяется профессиональными качествами. А присутствие тех людей, о которых вы говорили, было обусловлено их профессиональным опытом и полезностью для издательства, а не тем, что было необходимо, чтобы кто-то из акционеров сидел здесь. Мы у наших чешских и немецких коллег очень многому научились. Редакторы, журналисты, руководители подразделений ездили и в Германию, и в Чехию, изучали опыт. Кстати, то, что наши немецкие и чешские коллеги перестали принимать участие в бизнесе, не значит, что мы с ними полностью разрываем отношения. Мы продолжаем информационное сотрудничество с Handelsblatt и чешской Economia a.s., обмениваемся опытом.
- Во что будет инвестировать Пинчук и в каком объеме?
- Безусловно, инвестиции будут. Мы продолжаем реализовывать те планы, которые строились с прежними акционерами, и планируем новые проекты. Сейчас в издательстве есть проекты прибыльные, есть те, что находятся на этапе инвестирования, а есть проекты на этапе "старт-ап", только начатые.
- Это какие?
- Недавно вышел первый номер журнала в области страхования — "Майбутнє".
Безусловно, будут направлены средства на усиление бренда "ДЕЛО". Газета "ДЕЛО" имеет очень хорошую динамику, но мы видим, что требуется качественное усиление бренда. Я даже рассматриваю "ДЕЛО" не как отдельный газетный проект, а как бренд деловой и экономической информации. Под этим брендом находятся и портал, и принт, и, может быть, будут телепрограммы — не знаю еще.
Интернет-проекты требуют инвестиций. Портал delo.ua — прибыльный, но учитывая его сверхдинамичный рост, туда надо вложить средства, чтобы выйти на качественно новый уровень и удерживать лидерские позиции.
- Какие новые проекты появятся вскоре?
- Мы хотим открыть другие профессиональные интернет-ресурсы. Хотим развивать нашу линейку b2b-журналов, профессиональных журналов. Как уже существующих, так и новых. У нас есть дистрибуционный бизнес "Ранкова преса" — подписка и распространение. Он нужен и для наших изданий, но это отдельный бизнес-проект. Сейчас этот бизнес обеспечивает достаточную рентабельность, но мы хотим шагнуть в регионы.
- Сколько будет инвестировано в те проекты, о которых вы рассказали?
- Это конфиденциальная информация и итог тщательно подготовленных бизнес-планов.
- Одни медиаэксперты называют сумму сделки в 10 миллионов, оценивая стоимость "ДЕЛА" в 3 миллиона и "Инвестгазеты" в 5 миллионов. Другие говорят о том, что Хорошковский был готов заплатить 20 миллионов. К какой цифре ближе реальная сумма сделки?
- Я даже намеками говорить не могу.
- Вы и Станислав Шум будете инвестировать в развитие издательства?
- Мы уже вложили в развитие этого бизнеса. Нашими инвестициями стала сама компания, которая является основой издательства "Экономика". Мы ее создали в 1995 году и до 2005 года развивали самостоятельно. Мы отдали большую долю нашей компании, уменьшили свой пакет — это и стало нашей, я считаю, немаленькой инвестицией в издательство "Экономика". Теперь наш вклад — это работа.
- Что надеетесь получить от сотрудничества с медиакомпаниями Пинчука?
- Надеемся приобрести синергию различных медиа, которые есть у нашего нового партнера. Сейчас переход в сферу мультимедийности очень актуален, им занимаются все. Я очень рассчитываю, что в этом направлении, в контакте со специалистами-телевизионщиками, мы сможем найти и реализовать совместные прорывные идеи. Нынешний медиабизнес уходит от старых принципов. Газета или журнал перестали быть квинтэссенцией всей работы. Сейчас информация витает в воздухе — то, что называется мультимедийностью. Ее можно получить с листа бумаги, с монитора компьютера или телевизора.
- На интернет-форумах читатели "ДЕЛА", узнав, что Handelsblatt продал свою долю Пинчуку, высказывали опасения, что теперь негде будет читать взвешенную информацию, и опасались цензуры со стороны нового владельца…
- Это представления, которые тянутся к нам из прошлого десятилетия. Из периода первоначального накопления капитала, передела собственности, войн за нее, поиска покровителей в политических кругах. Тогда медиа рассматривались как инструмент борьбы за большие деньги, за влияние. Не скажу, что эти времена ушли и мы о них забыли. Но сейчас крупными бизнесменами медиа рассматриваются как бизнес, как вложение денег. Более того, я не считаю, что фигуры собственников, я не говорю сейчас только о нашем издательстве, влияют на редакционную политику. На это влияет позиция издателя, главных редакторов.
- Издателя "ДЕЛА" — то есть ваша?
- В данном случае — моя, главного редактора Галины Панченко, редколлегии, которая каждое утро планирует очередной номер. Собственника мало интересует, что написано в той или иной статье. Разве что как читателя. Его интерес, чтобы бизнес, где он участвует, шел в русле его стратегического видения. И еще его интересует финансовый вопрос.
- А что вы определяете своей сегодняшней задачей издателя?
- Я постараюсь своим редакциям привить больше оптимизма. Это одна из моих задач.
Если взять тот же "несчастный" Евро-2012. Какая исходит информация от украинских СМИ — отберут, доигрались, катастрофа. Такое впечатление, что это пиар, который проплатили итальянцы или шотландцы.
Да, дела идут медленно, но никто не говорит, что что-то сделать невозможно. А мы нагнетаем обстановку. Мы — это наша журналистика.
Конечно, есть сенсационные вещи, которые можно усилить. Но нашему читателю нужен взвешенный взгляд. Красивый — да, с точки зрения красоты слога, заголовков, аргументации. И оптимизма надо добавлять.
Игорь Ляшенко, президент издательства "Экономика" родился 19 января 1969 года в Киеве.
1986-1993 годы — учеба на факультете журналистики Киевского университета с двухлетним перерывом на армию.
Затем работал журналистом в газетах "Демократична Україна" и "Коммерсант Украины".
В 1995 году вместе с другом и коллегой Станиславом Шумом основал "Украинскую инвестиционную газету", которая стала основой для создания в 2005 году издательства "Экономика". Увлечения: колонки в "Инвестгазету" по субботам, краеведение, история.
04.07.2008
