Íàðîäíûé äåïóòàò Óêðàèíû Þðèé ÈÂÀÍÞÙÅÍÊÎ (ôðàêöèÿ Ïàðòèè ðåãèîíîâ) îïðîâåðãàåò ôàêò âûåçäà èç Óêðàèíû.
Îá ýòîì ñîîáùèëè â ïðåññ-ñëóæáå íàðîäíîãî äåïóòàòà Óêðàèíû, îïðîâåðãàÿ èíôîðìàöèþ, îáíàðîäîâàííóþ æóðíàëîì "Forbes", â êîòîðîé ðå÷ü øëà î òîì, ÷òî â ñâÿçè ñ ðåøåíèåì Øåâ÷åíêîâñêîãî ðàéñóäà Êèåâà îò 7 ôåâðàëÿ 2012 ãîäà, ðàçðåøèâøèì íàëîãîâûì îðãàíàì ïðîâåðèòü ñ÷åòà ïðåäïðèÿòèé, ñ êîòîðûìè ÿêîáû ñâÿçàí Þ.ÈÂÀÍÞÙÅÍÊÎ, äåïóòàò ïîêèíóë Óêðàèíó.
 ïðåññ-ñëóæáå ïàðëàìåíòàðèÿ îòìå÷àþò, ÷òî Þ.ÈÂÀÍÞÙÅÍÊÎ "íå èìååò íèêàêîãî îòíîøåíèÿ íè ê ïðåäïðèÿòèÿì, óêàçàííûì â ýòîì ðåøåíèè, íè ê èõ õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè". "Íàì íå èçâåñòíà êàêàÿ-ëèáî èíôîðìàöèÿ îòíîñèòåëüíî óãîëîâíûõ äåë, â ðàìêàõ êîòîðûõ, âåðîÿòíî, ïðèíÿòî âûøåóêàçàííîå ñóäåáíîå ðåøåíèå, ïîñêîëüêó íè îäíî èç íèõ íèêàê íå êàñàåòñÿ Þ.ÈÂÀÍÞÙÅÍÊΔ, — ãîâîðèòñÿ â ñîîáùåíèè.
 ïðåññ-ñëóæáå ñ÷èòàþò, ÷òî â ïîäîáíûõ ïóáëèêàöèÿõ åñòü “ïðèçíàêè ïîëèòè÷åñêîãî çàêàçà”, íî ïðè ýòîì íå óòî÷íÿåòñÿ, êòî ìîæåò áûòü çàêàç÷èêàìè.