Î ïðîäàæå 50% ïëþñ äâå àêöèè ÈÑÄ ðîññèéñêèì èíâåñòîðàì ñîîáùèë ñàì óêðàèíñêèé õîëäèíã 8 ÿíâàðÿ. Êàê ãîâîðèòñÿ â ñîîáùåíèè ÈÑÄ, ïîêóïàòåëÿìè ñòàëà "ãðóïïà ðîññèéñêèõ èíâåñòîðîâ" âî ãëàâå ñ âëàäåëüöåì øâåéöàðñêîãî òðåéäåðà Carbofer è áûâøèì ñîâëàäåëüöåì ðîññèéñêîé Evraz Àëåêñàíäðîì Êàòóíèíûì. Ñäåëêà çàâåðøèëàñü 31 äåêàáðÿ, åå ïðîôèíàíñèðîâàë Âíåøýêîíîìáàíê (ÂÝÁ). Íàïîìíèì, ÂÝÁ, ñîãëàñíî îôèöèàëüíîìó ñòàòóñó áàíêà, ÿâëÿåòñÿ âíåøíåýêîíîìè÷åñêèì àãåíòîì ðîññèéñêîãî ïðàâèòåëüñòâà.
Çà íåñêîëüêî äíåé äî îôèöèàëüíîãî îáúÿâëåíèÿ î çàêðûòèè ñäåëêè î íåé ñîîáùèëà The Financial Times, ïî äàííûì êîòîðîé, ïîêóïàòåëÿìè êîíòðîëüíîãî ïàêåòà ÈÑÄ ñòàëè Evraz Group è ñîâëàäåëåö "Ìåòàëëîèíâåñòà" Àëèøåð Óñìàíîâ. Çíàêîìûå ñ óñëîâèÿìè ñäåëêè èíâåñòáàíêèðû ïîäòâåðäèëè ýòó èíôîðìàöèþ. Îáà èíâåñòîðà óæå ïðåòåíäîâàëè íà ïîêóïêó ÈÑÄ: â 2007 ã. ïåðåãîâîðû î ïîêóïêå êîìïàíèè âåë õîëäèíã "Ãàçìåòàëë" Àëèøåðà Óñìàíîâà, à â 2008 ã. — Evraz.
 2008 ãîäó Evraz è ÈÑÄ íàõîäèëèñü â ôèíàëüíîé ñòàäèè ïåðåãîâîðîâ, ãîâîðèò èñòî÷íèê, áëèçêèé ê ñäåëêå: àêöèîíåðû Evraz äàæå óñïåëè ïåðå÷èñëèòü àâàíñ. "Íî òîãäà ñäåëêà ñîðâàëàñü èç-çà íà÷àëà ýêîíîìè÷åñêîãî êðèçèñà, à ñåé÷àñ ïîêóïàòåëÿì óäàëîñü ñôîðìèðîâàòü ïóë èíâåñòîðîâ è çàâåðøèòü íà÷àòîå", — ïîÿñíÿåò îí. Ñóììó ñäåëêè è âîçìîæíîå ðàñïðåäåëåíèå äîëåé ìåæäó èíâåñòîðàìè èñòî÷íèêè èçäàíèÿ íå çíàþò.  Evraz îò êîììåíòàðèåâ îòêàçàëèñü, òåëåôîíû ïðåäñòàâèòåëåé "Ìåòàëëîèíâåñòà" è ÂÝÁà â÷åðà íå îòâå÷àëè.
Ñàì Àëåêñàíäð Êàòóíèí â÷åðà îòêàçàëñÿ íàçâàòü ïîêóïàòåëåé ÈÑÄ, îòìåòèâ ëèøü, ÷òî ñðåäè íèõ "åñòü äâà êðóïíûõ", íå óòî÷íèâ, êòî îíè. Ïî äàííûì The Financial Times è èñòî÷íèêîâ èçäàíèÿ, äî êîíöà ãîäà ìîãóò áûòü ïðîäàíû è îñòàâøèåñÿ 49,99% àêöèé ÈÑÄ. Àëåêñàíäð Êàòóíèí ýòîãî òàêæå íå ïîäòâåðæäàåò. Ïîêà ïàêåò ïðèíàäëåæèò äåéñòâóþùèì àêöèîíåðàì Ñåðãåþ Òàðóòå è Îëåãó Ìêðò÷ÿíó, â òî âðåìÿ êàê îäèí èç îñíîâàòåëåé ÈÑÄ, ñîâåòíèê ïðåìüåð-ìèíèñòðà Óêðàèíû Þëèè Òèìîøåíêî Âèòàëèé Ãàéäóê, âûøåë èç ñîñòàâà àêöèîíåðîâ, ãîâîðèòñÿ â ñîîáùåíèè ÈÑÄ.
ÈÑÄ îñíîâàí â 1995 ãîäó, â ñîñòàâ êîðïîðàöèè âõîäÿò Àë÷åâñêèé ìåòàëëóðãè÷åñêèé êîìáèíàò è Äíåïðîâñêèé ìåòàëëóðãè÷åñêèé êîìáèíàò èìåíè Äçåðæèíñêîãî íà Óêðàèíå, êîìáèíàò Dunaferr â Âåíãðèè è ISD — Huta Czestochowa â Ïîëüøå. Îáúåì ïðîèçâîäñòâà ñòàëè â 2008 ãîäó ñîñòàâèë 9,9 ìëí òîíí.
Àëåêñàíäð Êàòóíèí äî 2004 ãîäà áûë îäíèì èç àêöèîíåðîâ Evraz Group, ñåé÷àñ âëàäååò òðåéäåðñêîé êîìïàíèåé Carbofer General Trading, çàðåãèñòðèðîâàííîé â Ëþêñåìáóðãå. Îáúåì ïðîäàæ â 2008 ã. — 9,7 ìëí òîíí, âûðó÷êà 3 ìëðä. äîëë.  2007 ã. Carbofer âûêóïèëà ó Evraz çà 100 ìëí. äîëë åãî ñáûòîâûå ïîäðàçäåëåíèÿ â Ðîññèè, à â îêòÿáðå ïðîøëîãî ãîäà ïðîäàëà îáðàòíî áûâøåìó âëàäåëüöó.
Ñäåëêà ïî ïîêóïêå ÈÑÄ áûëà çàêðûòà íàêàíóíå óêðàèíñêèõ ïðåçèäåíòñêèõ âûáîðîâ, íàçíà÷åííûõ íà 17 ÿíâàðÿ. Ïåðåãîâîðû âåëèñü íà âûñøåì óðîâíå: ïî ñëîâàì èñòî÷íèêà èçäàíèÿ, çíàêîìîãî ñ õîäîì ñäåëêè, ñ ðîññèéñêîé ñòîðîíû ñäåëêó êóðèðîâàë ëè÷íî ïðåìüåð Âëàäèìèð Ïóòèí. Ïðàâäà, äèðåêòîð êèåâñêîãî Èíñòèòóòà ãëîáàëüíûõ ñòðàòåãèé Âàäèì Êàðàñåâ ïîëàãàåò, ÷òî ñàìà ñäåëêà ê ïðèáëèæàþùèìñÿ âûáîðàì íå èìååò ïðÿìîãî îòíîøåíèÿ. "Íî Þëèÿ Òèìîøåíêî ìîãëà ïîñïîñîáñòâîâàòü îñóùåñòâëåíèþ ñäåëêè, âûñòóïèâ ïîðó÷èòåëåì ÈÑÄ", — ñ÷èòàåò Êàðàñåâ.
Ñäåëêà âûãîäíà äëÿ Evraz, îíà óñèëèò ïðèñóòñòâèå õîëäèíãà íà Óêðàèíå, ïîëàãàåò Îëüãà Îêóíåâà èç Deutsche Bank. Ó õîëäèíãà óæå åñòü óêðàèíñêèå àêòèâû: â êîíöå 2007 ãîäà Evraz ïðèîáðåë ðÿä ìåòàëëóðãè÷åñêèõ çàâîäîâ ãðóïïû "Ïðèâàò". Çàâîäû ÈÑÄ òåððèòîðèàëüíî áëèçêè ê åâðîïåéñêèì ïîòðåáèòåëÿì, ÷òî ïîçâîëèò Evraz ñíèçèòü ýêñïîðòíûå èçäåðæêè, äîáàâëÿåò Äåíèñ Íóøòàåâ èç "Ìåòðîïîëÿ". À êðóïíåéøèé â Ðîññèè ïðîèçâîäèòåëü æåëåçíîé ðóäû "Ìåòàëëîèíâåñò" ìîæåò ïîëó÷èòü íîâîãî êðóïíîãî ïîòðåáèòåëÿ, îòìå÷àåò àíàëèòèê KBC Securities Ukraine Êîíñòàíòèí Ãîëîâêî: äî ýòîãî îñíîâíûì ïîñòàâùèêîì ðóäû ÈÑÄ áûëà óêðàèíñêàÿ ãðóïïà "Ìåòèíâåñò" Ðèíàòà Àõìåòîâà. Ñäåëêà òåì âûãîäíà, ÷òî åå ñóììà, ñêîðåå âñåãî, íåâåëèêà, ïîëàãàåò àíàëèòèê ÔÊ "Óðàëñèá" Äìèòðèé Ñìîëèí: ÈÑÄ íåîáõîäèìû äåíüãè íà ðåôèíàíñèðîâàíèå äîëãà, êîòîðûé, ïî äàííûì The Financial Times, ñîñòàâëÿåò 3 ìëðä. äîëë. 100% àêöèé ÈÑÄ àíàëèòèê îöåíèâàåò â 4-5 ìëðä. äîëë, à ñóììó ñäåëêè — â 2-2,5 ìëðä. äîëë. ×åðåç äâà-òðè ãîäà, åñëè îòðàñëü âîññòàíîâèòñÿ, ÈÑÄ ìîæåò áûòü ïðîäàí äîðîæå ëèáî èíòåãðèðîâàí â îäíó èç ðîññèéñêèõ êîìïàíèé, ãîâîðèò ãîñïîäèí Ñìîëèí.