"Регионал" Валентин Ландик, несмотря на свою политическую карьеру, в первую очередь остается промышленником. О политике Ландик предпочитает не говорить, зато о проблемах принадлежащей ему группы "Норд" говорит охотно и эмоционально. В интервью "Делу" Ландик рассказал о строительстве завода в России, о планах по созданию совместного предприятия с чехами, а также о начале подготовки группы "Норд" к выходу на международные биржи.
- Каковы финансовые результаты группы "Норд" за прошлый год?
- Чистая прибыль компании на уровне 58 миллионов гривен, рост объемов производства — почти 11%. А вот рентабельность на уровне 2,5% нас не очень устаивает — с такой рентабельностью развития предприятия не получишь. Но приходится демпинговать из-за действий экспортеров.
- Какую сумму средств вы планируете инвестировать в развитие "Норда" в этом году?
- На этот год у нас запланировано инвестиций на сумму 57,4 миллиона гривен только по главному предприятию — АО "Норд".
- А на что вы будете тратить эти средства?
- Сейчас мы тратим большинство средств на энергосберегающее оборудование, потому что цена на газ повышается. И тут есть свои парадоксы: закупаешь и завозишь в Украину новые технологии — и вынужден платить таможенную пошлину от 10 до 20% плюс НДС.
Новые холодильники по старой цене
- Каким вам видится дальнейшее развитие компании при такой рентабельности, да еще и на фоне вступления Украины в ВТО?
- У нас принята программа развития до 2015 года. По ней и будем работать.
- Вы уже подготовились к вступлению во Всемирную торговую организацию? Ведь это напрямую может отразиться на деятельности вашего предприятия.
- Конечно, будет тяжелее. Я думаю, многие предприятия снизят объемы своего производства. Но для "Норда", мне кажется, последствия будут минимальными. Дело в том, что около 10 лет мы работаем на зарубежных рынках, 75% нашей продукции экспортируется. Из них половина реализуется в ЕС, половина — в странах СНГ.
- А будет ли какой-то переходный период для ваших предприятий?
- Если другие страны при вступлении в ВТО добивались переходного периода, то мы полностью сдали свои позиции. Мы уже подписали все документы по ВТО и практически сняли все пошлины.
- Подешевеет ли импортная техника после снижения пошлин?
- Думаю, снижение таможенных пошлин на цены не повлияет. На холодильники остались сегодня 5% пошлин вместо 15-20%, действовавших ранее. Проблема в том, что как завозилась техника в Украину по заниженной цене, так и завозится — ни таможенные пошлины, ни сборы в полном объеме не выплачиваются. Я надеюсь, что со вступлением в ВТО прекратится завоз в Украину "черного" импорта. И сюда будут завозить продукцию по тем же ценам, что в Италию, Германию, Францию.
- В феврале вы добились введения антидемпинговых пошлин для импорта холодильников из Турции. Будете ли вы продолжать добиваться ограничений и для ввоза из других стран?
- Да, 9 марта это решение вступило в силу — мы специально выясняли это на таможенных постах. Но, по непонятным мне причинам, ограничения решили не вводить для продукции компаний LG и Samsung китайского производства — для них установлены нулевые пошлины. Главные офисы этих компаний находятся в Голландии и Дубае, где практически освобождаются от налогов. Мы сейчас опять дали запрос в Минэкономики, во второй половине апреля ждем ответа.
Украинские холодильники пойдут в Россию
- Планируете ли вы приобретать предприятия в Украине или за рубежом?
- Если в Украине с развитием бизнеса будет все так же плохо, мы будем искать другие государства, заводы, где более устойчиво можно вести дела. Однако уходить из Украины я не хочу — "Норд" будет работать здесь. А строить тут что-то новое и вкладывать средства я не намерен.
- Как продвигается ваш проект по строительству завода в России?
- Мы начали строить завод по производству промышленных холодильников для пива, воды и других продуктов в Ростовской области. Уже все договорено с местным губернатором. Мы купили под завод 8 гектаров земли. Думаю, уже к концу этого года сдадим его в эксплуатацию.
- На какие мощности вы рассчитываете?
- 100 тысяч промышленных холодильников в год, объемами 300, 800 и 1200 литров. Продукция будет поставляться только для российских потребителей. В Украине у нас уже есть такое производство.
- Сколько денег планируете вложить в строительство?
- Как минимум 125 миллионов гривен. Взяли кредит в нашем Проминвестбанке, а договор подписывали с его отделением в России.
- А другие страны вы рассматриваете в перспективе?
- Я хочу работать в Украине и вести тут бизнес.
- Но все крупнейшие ФПГ приобретают предприятия и за рубежом.
- Мы прорабатываем этот вопрос, может быть, построим предприятие в Болгарии или Словакии.
Пойдем на биржу, как дети в школу
- Но на такие проекты нужны более дешевые денежные ресурсы. Ведете ли вы работу над тем, чтобы удешевлять заемные средства? Проводит ли ваша компания аудиты, может, ведется подготовка к выпускам облигаций или IPO?
- Мы работаем над этим постоянно. Но, учитывая тот факт, что рынок ценных бумаг в Украине хлипкий, у нас все получается довольно вяло.
- А если выйти, например, на Варшавскую биржу?
- Это детский сад. Если идти, то на Лондонскую или на Нью-Йоркскую. Мы этот вопрос еще решаем. Наняты консультанты и специалисты, занимающиеся подготовкой компании.
- Когда планируете разместить акции?
- Думаю, через год-два.
- А есть ли в планах реорганизация предприятия, допускаете ли вы продажу производств?
- Нет, конечно. Сейчас я веду разговор о создании совместного предприятия на базе одного из наших заводов. На прошлой неделе у нас состоялся очередной раунд переговоров с одной крупной чешской компанией.
- С какой именно?
- Одна из самых крупных компаний Чехии, вы даже можете сами догадаться, какая именно.
- А что конкретно ваш завод планирует совместно производить?
- Это будет совершенно новая продукция. Домашняя техника.
Власти затягивают с возмещением НДС
- Сейчас предприятия испытывают проблемы с возмещением НДС. С какими проблемами в этом плане сталкиваетесь вы?
- У нас не одно предприятие, а холдинг, состоящий из 22 структур. Есть проблемы с возмещением НДС у наших заводов по производству газовых плит, бытовых и промышленных холодильников. И если в прошлом году задолженность составила 50 миллионов гривен, то сейчас за этот же период она достигла 100 миллионов гривен.
- Вы имеете в виду просроченный НДС?
- Методика возврата НДС в стране очень интересная. Три месяца после отгрузки продукции готовятся документы для таможенной декларации. Причем раньше чем через 3 месяца эти документы никто не примет. Еще месяц дается на рассмотрение документов, и только после этого можно претендовать на возмещение НДС. По сумме задолженности перед нашими предприятиями, о которой я сейчас говорил, все предусмотренные законом сроки возмещения давно прошли. При этом 25 февраля Совет национальной безопасности и обороны рекомендовал увеличить срок рассмотрения налоговых деклараций до двух месяцев.
- Как вы считаете, с чем это связано?
- Видимо, действительно есть сложности с деньгами в бюджете. Государство забирает деньги предпринимателей в бесплатное пользование на 5 месяцев, а мы вынуждены брать кредиты и платить за них, чтобы покрыть недостаток оборотных средств.
В партии нет дисциплины
- В последнее время очень много слухов вокруг раскола Партии регионов. Можете ли рассказать, какие основные разногласия? Как скоро выльется данное противостояние в конкретные шаги? Например, создание новой партии.
- Я все-таки член президиума, и я вам однозначно заявляю: никакого раскола у нас нет. У нас готовится съезд партии. Там будет рассмотрена новая программа партии, измененный устав, мы будем рассматривать многие документы. И вы все убедитесь еще раз, что никакого раскола у нас в партии нет.
- Но когда Верховная Рада голосовала за перевыборы парламента, часть "регионалов" проголосовала за, а часть — против. Это то ключевое решение, которое в первую очередь подтверждало некоторые разногласия.
- Я очень не люблю политические вопросы. Это голосование еще раз показало, что у нас в партии нет строжайшей дисциплины, обязывающей всех членов партии голосовать как надо. Мы показали, что каждый депутат имеет свое мнение, имеет свое слово и вправе проголосовать так, как ему заблагорассудится.
Я, например, руковожу крупным холдингом, у меня есть свое мнение, и голосовать я могу так, как считаю нужным.
Валентин Ландик родился 22 ноября 1946 года в Донецкой области.
В 1969 году закончил Краматорский индустриальный институт.
В 1969-1970 годах работал инженером-технологом Штеровского завода металлоизделий (Луганская область).
1971-1982 годы — заместитель начальника цеха по производству, начальник цеха Артемовского машиностроительного завода "Победа труда".
1982-1985 годы — секретарь заводского парткома.
1985-1987 годы — директор Донецкого завода продовольственного машиностроения.
1987-1993 годы — генеральный директор ПО "Электробытмаш" (АО "Норд"), г. Донецк.
1993-1994 годы — вице-премьер-министр.
С 1992 года — народный депутат.
С 1998 года занимает руководящие посты в группе "Норд".
Структура собственности АО "Норд"
12,4% — Андрей Ландик
75,3% — Валентин Ландик
12,3% — трудовой коллектив АО "Норд" (данные на 2006 год).
Группа "Норд"
Группа компаний "Норд" объединяет 26 машиностроительных заводов и организаций. Производством холодильных приборов, кроме АО "Норд", занимаются 5 заводов группы: три в Украине, один в России (г. Подольск) и один в Иордании (г. Амман). В настоящее время группа "Норд" выпускает 64 модели холодильных приборов — более 280 модификаций, 7 моделей газовых и электрических плит — более 42 модификаций.
1,9 млрд. грн. составил валовой оборот предприятий группы "Норд" за 2 месяца 2008 года, что по сравнению с прошлым годом составляет 122,3%
