Cовладелец холдингов "Cахарный союз "Укррос" и "Укррос-зерно" Александр Федоренко рассказал о причинах скорого объединения двух холдингов, назвал цену покупки сахарного завода у народного депутата Богдана Губского.
Около двух лет назад контролируемая вами структура ОАО "Сахарный союз "Укррос" провела частное размещение почти 20% акций, в результате чего было привлечено более 200 млн. грн. На что потратили вырученные средства?
На момент размещения акций компания позиционировала себя как сахарный холдинг. Соответственно, для работы заводов необходимо было сырье. Мы имели 37 тыс. га земли, которые не обеспечивали наши предприятия сырьем даже наполовину. Поэтому необходимо было увеличить банк земли.
Вы потратили все 200 млн. на увеличение банка земли?
Большую часть — около 60%, которые в себя включают и покупку техники для обработки сельхозплощадей. Сегодня в управлении ОАО "Сахарный союз "Укррос" находится 80 тыс. га. Еще 20% денег пошло на модернизацию сахарных заводов. Оставшаяся часть была направлена на реструктуризацию задолженности.
Сможете назвать ваших основных кредиторов?
Мы работаем около 10 лет с Укрэксимбанком, УкрСиббанком, на которые приходится основная доля кредитов. Во время кризиса они с пониманием отнеслись к проблемам бизнеса и пошли на некоторые уступки. Кроме того, есть единичные сделки с Райффайзен Банком Аваль и ОТП Банком.
По какой схеме работаете с кредиторами?
В настоящее время мы выплачиваем лишь проценты. В то же время в этом году планируем уменьшить свой кредитный портфель в финучреждениях на сумму около $10 млн. С начала года уже погасили $2,5 млн. Это произошло в основном за счет реализации продукции прошлого сезона. Тогда мы решили не продавать зерновые ввиду падения цен. А в I квартале, когда стоимость зерновых немного поднялась, экспортировали продукцию. Еще $7 млн. погасим за счет продажи непрофильных активов. Остальное — от реализации зерна.
Что изменится после слияния холдингов ОАО "Сахарный союз "Укррос" и ООО "Укррос-зерно", подконтрольных вам и вашему брату? Уже определились с юридической формой собственности будущей структуры?
Доля выращивания сахарной свеклы на 80 тыс. га земли, находящихся в управлении "Сахарного союза "Укррос", составляет одну четвертую. Остальная площадь засеяна зерновыми, что привело к увеличению объемов в общей структуре продаж. Получилось, что мы имеем два однородных бизнеса, которые находятся в относительной близости друг к другу. Мы решили объединить их, уменьшив таким образом административные и операционные расходы. То, что это будет под эгидой ОАО "Сахарный союз "Укррос", уже сейчас не вызывает сомнений. Но будет ли это покупка либо допэмиссия — вопрос решается. В любом случае эти два бизнеса до конца года будут объединены. Сегодня уже создана управленческая структура, и сейчас все решения принимаются одной командой профессионалов.
С акционерами проблем не возникало по вопросу об объединении?
В холдинге "Укррос-зерно", кроме меня и брата Сергея, акционеров больше нет. Что касается "Сахарного союза", то кроме нас, есть еще акционеры, появившиеся благодаря размещению 20% акций.
Ваши доли с братом в холдингах равные?
50 на 50.
А кто стал покупателем пятой доли "Укрроса"?
Более 20 инвестиционных фондов и частных инвесторов из Европы и США. Максимальный пакет составил 5%, а далее по ранжиру. Честно говоря, мне названия и имена покупателей ничего не говорили.
Какова стоимость ноябрьской сделки с Украинской продовольственной компанией (УПК) (контролируют нардепы Богдан Губский и Павел Костенко. — "ДЕЛО") по приобретению Оржицкого сахарного завода?
Оржицкий завод шел в проекте с тремя хозяйствами, которые возделывают 25 тыс. га земли вокруг предприятия и обеспечивают его сырьем. В аудиторском заключении, которое мы скоро опубликуем, будет оценка объекта, данная независимыми аудиторами. Она близка к истинной цене завода.
Можете хотя бы приблизительно сказать о какой сумме идет речь?
Около 100 млн. грн. — плюс-минус.
В прошлом году УПК заявила о своем выходе из сахарного бизнеса. Велись разговоры о продаже Карловского сахарозавода в Полтавской области, Жашковского сахарного завода на Черкасчине. Вы еще сотрудничаете с ними? Вам поступали предложения о приобретении предприятий?
Предложения были, но мы пока остановились на одном заводе. А с УПК сотрудничаем в трейдерских операциях.
Так УПК покинула сахарный бизнес или нет?
Сегодня они еще имеют несколько заводов, которые вы назвали. Сахарный бизнес последние год-два был не совсем прибыльным. Может быть, УПК не видела перспективы и решила избавиться от него. А потом не смогла найти покупателя, а активы ликвидные — вот и решили оставить их.
В середине апреля было объявлено о банкротстве одесской компании "Инсахарпром-К", в собственности которой находятся три сахарных завода в Одесской области. Вы не думали о приобретении этих активов?
В Одесской области практически отсутствует свекла. Поэтому заводы использовались для переработки сырца. Пока его еще импортировали, предприятия работали, так как находились недалеко от портов. С запретом давальческой переработки сырца, в течение почти уже 3 лет Украина не завозит его. Сегодня эти предприятия уже не представляют интереса.
Насколько я понял, приобретение новых активов на данном этапе вообще вам не интересно?
В планах только расширение зон по выращиванию сахарной свеклы. К примеру, в районе Чертковского сахарного завода планируем увеличить посевные площади на 10 тыс. га. Либо за счет аренды, либо за счет поглощений мелких агрохозяйств.
А сами ввозить сахар-сырец не собираетесь?
Сегодня занимаемся оформлением на подачу лицензии. По распределению квоты мы получили право на завоз 29 650 тонн сахара-сырца на 2009 год.
В начале года были утверждены направления деятельности компании на 2009 год, среди которых преобразование из неприбыльных предприятий и видов деятельности в прибыльные или их ликвидация. Что-то подобное уже произошло?
Год назад в Днепропетровской области законсервировали Губинихский сахарозавод. У нас там не было земель, поэтому не могли влиять на количество сахарной свеклы. В этом году рассматриваем возможность переоборудования предприятия под производство биоэтанола. Завод имеет все необходимые коммуникации. Плюс сырьевая зона в Днепропетровске — зерновая. Сейчас ведем переговоры с партнерами, которые занимаются этим бизнесом.
Определились, кто выступит вашим бизнес-партнером в этом проекте?
Уже приезжали несколько инвесторов из Германии… Было бы хорошо, если бы нашим партнером стал западный стратегический инвестор, который уже знаком с производством и заинтересован в развитии данного проекта. Совместное предприятие планируем сделать по принципу: остаток производственных мощностей на сумму $6-7 млн. — наш. Остальное — это средства инвестора в размере $30 млн., необходимые на модернизацию оборудования. Конечный срок строительства объекта приходится на 2012 год. Заводское оборудование, которое не используется для производства биоэтанола, будет продано. Это принесет компании примерно 30-40 млн. грн. Полученные деньги направлены на погашение долга перед банками.
Можете назвать имя инвестора?
100%-ного инвестора на данный момент нет.
В связи с созданием нового производства собираетесь увеличивать посевную площадь кукурузы — сырья для изготовление биоэтанола?
Конечно же, у нас есть в Днепропетровской области объемы кукурузы. Но не уверен, что этого урожая хватит для нужд завода. Если это будет экономически целесообразно, будем использовать нашу кукурузу, выращиваемую в Черкасской области. Думаю, процентов на 30 сможем обеспечить кукурузным сырьем производство биоэтанола. Остальное сырье будет закупаться в области.
Много продукции сегодня экспортируете?
Подсолнечник в основном перерабатывается внутри страны. То же можно сказать и о сахарной свекле. Остальные культуры идут на экспорт. В этом году планируем продать за рубеж 80% зерновых.
Через каких трейдеров реализуете продукцию?
Основные — это "Альфред С. Топфер", "Гленкор", "Каргилл". В разных регионах каждая из компаний имеет свои преимущества и минусы. Многое зависит и от тарифов в портах отгрузки.
А что касается государственных операторов: с кем ведете сотрудничество?
По сахару работаем с Аграрным фондом. Частично участвовали в закладке зерновых культур. В основном же зерновые храним на своих элеваторах и сахарных заводах.
ОАО "Сахарный союз "Укррос""
В состав компании входят 7 сахарных заводов и 17 крупных сельскохозяйственных предприятий. В управлении компании находится около 80 тыс. га земли. Доля компании на рынке сахара в 2008 году составила 12,8%. В планах — объединение с ОАО "Укррос-зерно".
ООО "Укррос-зерно"
На сегодняшний день ООО "Укррос-зерно" координирует работу пяти агрофирм (до 30 тыс. га) — ООО "Богатырь", ООО Агрофирма "Зоря", ЗАО "Аграрный дом", ООО "Дружба", ООО "Агро-Степ" — и двух элеваторов — ОАО "Гуляйпольский элеватор" (Запорожская область) и ЗАО "Веселиновское зерноприемное предприятие" (Николаевская область).
