Треть украинских благотворительных организаций признают, что после начала кризиса вынуждены были сократить расходы на филантропию.
34% украинских благотворительных организаций и компаний сократили расходы на филантропию. Такие результаты показал опрос “Благотворительность в Украине в условиях кризиса”. Исследование провел Украинский форум благотворителей.
29% опрошенных организаций уменьшили зарплату и отказались оплачивать повышение квалификации сотрудников. 47% уменьшили административные затраты, арендуя более дешевые офисы, сокращая количество командировок и экономя расходные материалы. 7,8% организаций признались в том, что сократили штаты.
Директор фонда “Центр социальных программ РУСАЛа в Украине” Дмитрий Мурашко подтверждает, что фонду пришлось приостановить финансирование четверти всех программ, среди которых ремонт Николаевского зоопарка и строительство детских и спортплощадок. Финансирование грантов для создания спортивных секций было сокращено на 50%, а средства перераспределены на более эффективные программы развития местного сообщества (волонтерство, конкурсы). “Кроме того, мы сократили на 50% административные расходы, на 15-20% зарплату сотрудникам и на 10% штат фонда”, — сообщил Дмитрий Мурашко.
При этом лишь 13% опрошенных заявили, что кризис никак не сказался на их деятельности. Директор Фонда Рината Ахметова “Развитие Украины” Анатолий Заболотный сообщил, что фонд использует систему поквартального планирования программной и финансовой деятельности. При этом существует план годового бюджета, который ориентирован на бескризисный сценарий развития событий. Фонд Виктора Пинчука, в свою очередь, не только не сократил количество проектов, но даже открыл два новых: общенациональную премию PinchukArtCentre для молодых художников и организацию украинского павильона на Международной биеннале в Венеции.
Директор фонда “Восточная Европа” Виктор Лях заявил об увеличении бюджета на 16%. “Это объясняется тем, что крупные международные и отечественные фонды применяют долгосрочное планирование своих расходов и эндаументы, то есть целевые инвестиционные фонды, прибыль от которых расходуется на благотворительность”, — говорит директор Украинского форума благотворителей Анна Гулевская-Черныш.
Программы станут другими
Кроме того, благотворители заявили о качественном изменении приоритетов филантропических проектов. Директор по корпоративным коммуникациям Microsoft Ukraine Ярина Ключковская сообщила, что у бизнеса сейчас серьезная нехватка наличных денег, потому в этом году компания сосредоточится на бесплатной раздаче услуг, товаров и волонтерской помощи. Сотрудники Microsoft Ukraine будут бесплатно выдавать программное обеспечение для общественных организаций, читать лекции школьникам о безопасности в Интернете и обучать безработных навыкам работы на компьютере.
В Фонде Рината Ахметова “Развитие Украины” ни одна программа не будет сокращена, однако в целях эффективности пришлось отказаться от параллельного ведения некоторых проектов в пользу последовательного, а также от имиджевых акций. Основные средства фонд направляет на первоочередные проекты, связанные со здравоохранением, многодетными семьями, программой по усыновлению, адресной помощью, с обязательствами, взятыми по культурным проектам и образованию. Строительство, которое было приостановлено в ноябре, возобновилось с новой силой в начале весны.
Жанна Ревнова, руководитель департамента корпоративных коммуникаций “ Киевстара ”, сообщила, что в этом году компания также изменила свои приоритеты в благотворительности: например, отказалась от проведения детских развивающих мероприятий с участием звезд, а вместо этого сконцентрировалась на удовлетворении жизненных потребностей — обеспечении оборудованием и медикаментами, ремонте помещений.
Фонды ищут партнеров и помогают государству
42% опрошенных повысили эффективность своей работы, найдя партнеров. Так, уже упомянутый фонд “Центр социальных программ РУСАЛа в Украине” в прошлом году запустил программу “Благотворительный сезон”, которая объединила 15 организаций, включая другие фонды, библиотеки, органы местного самоуправления и бизнес. Программа предусматривает конкурсы малых грантов для поддержки молодежи, экологических инициатив и здравоохранения. Кроме того, продолжается волонтерская “Неделя добра”.
28,9% благотворителей взяли на себя функции государства. Яркой иллюстрацией этого стала программа Фонда Виктора Пинчука “Колиски надії” по созданию центров помощи новорожденным по всей Украине. Реализуя эту программу, Фонд Виктора Пинчука стремится помочь властям перейти на международные программы регистрации новорожденных и оптимально организовать комплекс медицинских услуг для них. Кроме того, Фонд Виктора Пинчука совместно с Международным фондом “Возрождение” финансирует работу сети юридических клиник, предоставляющих правовую помощь малообеспеченному населению.
Компания “Киевстар” самостоятельно нашла подрядчиков (из числа монтажников мобильных антенн), которые отремонтировали две школы, пострадавшие от наводнения в Западной Украине, потому как из опыта было известно, что иначе перечисленные деньги вовремя не освоят.
В опросе Украинского форума благотворителей участвовали 38 организаций, среди которых 13 благотворительных фондов, 8 благотворительных организаций, 8 общественных организаций, 4 бизнес-структуры, 2 СМИ, 2 государственные структуры и одна международная.
