ќћѕ–ќћј“.UA | »нвестбанки расслабл€ют должников
 ќћѕ–ќћј“.UA
началопоискконтакт

RSS | Ѕлогеры | ќ нас


—“ј“№я
»нвестбанки расслабл€ют должников


»нвестбанки расслабл€ют должников

11 марта 2009
  автор: —ергей Ћ€мец  



0
 

»нвестиционные компании активно расшир€ют сегмент, который существует уже много лет, но не пользовалс€ спросом.

— началом кризиса у тыс€ч компаний возникла необходимость реструктуризировать долги

"Ќесмотр€ на то что услуга была в портфеле достаточно давно, спрос на нее по пон€тным причинам по€вилс€ только в последние полгода", — отметил директор инвестиционно-банковского департамента »√ "—ократ" ¬ладислав ќстапенко.

"–аботаем давно. Ќо с конца прошлого года растущий спрос привел к выделению услуг по реструктуризации в самосто€тельное направление", — подчеркнул директор департамента консалтинга инвестиционной компании Concorde Capital јндрей √ерус.

Ёксперт описывает помощь в реструктуризации задолженности как услуги финансовых консультантов и профессиональных переговорщиков. "ћы помогаем компании говорить на €зыке банкиров, а банкирам даем полное понимание бизнеса клиента, сценарии развити€ бизнеса и четко указываем источники погашени€ долгов при разных сценари€х. ¬ том числе, мы помогаем компани€м найти внутренние резервы дл€ оптимизации затрат и повышени€ операционной эффективности", — подчеркнул господин √ерус.

ѕо мнению вице-президента инвестиционно-банковского департамента Dragon Capital ћаксима Ќефедова, еще в середине 2008 г. украинский бизнес не особо нуждалс€ в подобных услугах, поскольку всегда была возможность перекредитоватьс€ в банке, да и с привлечением финансировани€ особых проблем не возникало. «ато сегодн€ практически во всех секторах есть бизнесы с высокой долговой нагрузкой, которые не могут обслуживать свой долг. "ќт строительства до пищевой промышленности", — отметил он.

ƒиректор компании Astrum Investment Management ћаксим Ѕланк считает, что услуга одинаково актуальна дл€ всех заемщиков, которые временно утратили ликвидность из-за невозможности рефинансировать текущую задолженность на рынке. "ќсобо актуально это дл€ банков, которые потер€ли ликвидность одними из первых и продолжают ее тер€ть", — подчеркнул эксперт.

√енеральный директор инвестиционной группы "ј–“- апитал" Ћеонид √ородецкий в качестве примера привел бизнесы, которые активно занимали ресурсы на развитие и не успели закончить свои программы до наступлени€ кризиса. "¬ частности, многие ритейлеры, производственники, ориентированные на внутренний рынок", — отметил он.

"Ёто компании и банки, не имеющие возможности обслуживать свои текущие об€зательства воврем€ и в полном объеме. ƒруга€ группа — бизнесы, которые столкнулись с необходимостью досрочного погашени€ своих об€зательств, — в первую очередь по корпоративным облигаци€м", — перечислил свои варианты ќстапенко.

¬прочем, далеко не все заемщики смогут провести успешную программу реструктуризации долга. "¬ сферах, где произошла существенна€ потер€ экономического эффекта бизнеса, например в переоцененных проектах развити€ недвижимости, реструктуризаци€ окажетс€, скорее всего, невозможной.  редиторы не повер€т в дальнейшую способность таких предпри€тий генерировать положительный поток. Ќе очень проста€ ситуаци€ и в банковской сфере — здесь кроме переоценки экономической модели де€тельности самого банка необходимо будет учитывать и возможности банка к доступу к государственной помощи в виде акционировани€ или рефинансировани€", — подчеркнул Ѕланк.

Ќефедов согласен, что однозначно легче провести реструктуризацию тех компаний, которые имеют существенный объем активов и реальный поток доходов. "ѕровести реструктуризацию бизнеса, у которого ничего нет, кроме ноутбуков, конечно, намного сложнее. Ќапример, крайне сложно в текущее врем€ провести реструктуризацию дл€ девелоперов, строительных компаний — даже уменьшение долговой нагрузки не спасает от радикального уменьшени€ спроса на новостройки", — считает вице-президент Dragon Capital.

√ерус считает, что уровень конкуренции на рынке услуг по реструктуризации невысок. "Ќесмотр€ на многочисленные за€влени€ инвесткомпаний, реально реструктуризацией занимаютс€ не более п€ти компаний", — согласен с ним Ќефедов.

¬ладислав ќстапенко более сдержан в оценках. " омпаний, за€вл€ющих о своей готовности помочь в решении такого рода проблем, достаточно много, но оценить, сколько из них действительно способны помочь, т€жело", — отметил директор инвестиционно-банковского департамента »√ "—ократ".

≈стественно, старожилы рынка в работе с клиентами указывают на свой большой опыт проведени€ операций. ¬прочем, существуют и новые компании, которые активно работают локт€ми. ќни парируют выпады стариков при помощи двух аргументов. ѕервый — до кризиса спроса на услугу почти не было. ¬торой — вместе со специалистами, которые пришли из других структур, они купили и их опыт.

ѕо мнению Ћеонида √ородецкого, рынок находитс€ в стадии формировани€ и уровень конкуренции оценить пока сложно. Ќе все сформировали команды, которые могут эффективно работать, поскольку этот сервис — не шаблонный, а требует индивидуального подхода. "«анимаемс€ с тех пор, как только стало очевидно, что корпоративный сектор будет не в состо€нии нести кредитную нагрузку, в том числе в св€зи с девальвацией гривни", — рассказал генеральный директор "ј–“- апитал". ќн рекомендует клиентам работать с теми, кому те довер€ют.

ћаксим Ѕланк также указывает на молодость рынка. „тобы сориентироватьс€ среди многих компаний, предлагающих такие услуги, он предлагает оценивать возможности посредника и его мотивацию на достижение результата. "¬озможность компании стоит учитывать по опыту ее ключевых сотрудников, по рыночному положению, по адекватной структуре самой компании. Ќу а мотивацию компании на результат каждый будет оценивать по своим критери€м. я, пожалуй, среди таких критериев назвал бы количество ранее вз€тых и не исполненных мандатов в секторе M&A или долгового финансировани€", — отметил директор Astrum.

јндрей √ерус также советует пользоватьс€ услугами компаний, которые имеют успешную историю обеспечени€ компаний капиталом. 

06.03.2009

источник: eizvestia.com




¬аше мнение:

¬аше им€ *
¬аш e-mail
¬аше сообщение * —ообщени€, содержащие оскорблени€, ругательства и нецензурные выражени€, будут удал€тьс€ без предупреждени€.



ѕол€, отмеченные (*), об€зательны к заполнению
 од на картинке *


Ќќ¬ќ—“»
ћ≥н≥стр юстиц≥њ ƒенис ћалюська ≥ ÷ентральна  олег≥€ м≥н≥стерства прийн€ли р≥шенн€ щодо корпоративних прав власност≥ на “ќ¬ "”крбуд ƒевелопмент"
—егодн€, 4 феврал€, боец ​​Ќацгвардии јртемий –€бчук, подозреваемый по делу о расстреле военнослужащих в ƒнепре, отказалс€ от всех показаний, которые ранее давал правоохранител€м.
—егодн€, 4 феврал€, судьи ¬ысшего антикоррупционного суда ¬иктор ћаслов, Ћес€ ‘едорак, »горь —трогий огласили приговор по делу судьи —лав€нского горрайонного суда ƒонецкой области »гор€ ћинаева в получении вз€тки.






«агрузка...


ѕогода, Ќовости, загрузка...
 
© »нформационный проект " омпромат.UA", 2007-2009. ¬се права защищены.
ѕри использовании материалов ссылка на " омпромат.UA" об€зательна.
Created by: © " омпани€ дизайн и интернет решений AB Design",
Powered by: © "Admin CMS", 2007-2009.
–азработано компанией
AB Design 2007