автор: Ольга Дидух
11 июня 2008
Карьера Виталия Мельничука, вице-президента компании "КИНТО", начиналась по сценарию: подработки студентом — научная деятельность — кооператив. Но волею судьбы он успел побывать и мэром Житомира, и депутатом Верховной Рады, и руководителем группы советников премьер-министра Украины. Обозреватель "Карьера.24" узнал, почему Виталий вернулся в реальный бизнес.
Началом своей карьеры считаю рождение: 2 декабря 1953 года в городе Коростене. Школу закончил на пятерки, получил грамоту и без экзаменов поступил в техникум. Считаю, что на то время это было правильное решение. В техникуме получил фундаментальное образование, поэтому впоследствии мне легко было поступить в вуз.
Окончил техникум с отличием, хотя и не стремился к красному диплому. Просто учился, и получал знания, которые затем пригодились в жизни. Считаю абсурдом то, что хорошо ведут бизнес лишь "троечники". Знаю многих успешных людей, которые отлично учились в школе и вузе. Например, мои коллеги, управляющие фондами в "КИНТО", или президент компании Сергей Оксанич, вице-президент Анатолий Федоренко. Мой близкий друг Виталий Мисаков, который строил отель Hyatt и возглавляет компанию, руководящую этим отелем в Украине. Он учился со мной в техникуме и тоже закончил его с отличием. Недавно была встреча выпускников, где я для себя отметил, что тот, кто учился лучше в школе и в вузе, в жизни и в бизнесе впереди остальных. Есть и исключения, поскольку знания — это не всегда формальные "школьные знания".
После техникума я месяц поработал и пошел в армию, где начал готовится к поступлению в вуз. Служил в Ракетных войсках стратегического назначения в командном пункте управления. Там, конечно же, были свои нюансы, но учебники читать на боевом посту разрешалось. И я читал.
Вернувшись к гражданской жизни, сразу поступил в вуз. Сдал два экзамена, физику и математику, и поступил. Чего мне это стоило? Просто огромного удовольствия, что я готовился к этому и сделал то, к чему стремился.
Всю жизнь я работал и учился. Работа была разная. В техникуме мы разгружали вагоны, работали на мотозаводе резчиками металла и даже строителями. Где только не трудились. Пацанами были. Когда я пришел в техникум, мне было 15 лет. Работали потому, что знали: о у родителей нет возможности помогать основательно. Они помогали как могли, но нам, молодым, хотелось большего. Во время обучения в Институте народного хозяйства тоже подрабатывал. Но у меня уже был диплом техникума. И я мог себе позволить выбирать. Кроме того, в институте были строительные отряды. Поскольку я окончил строительный техникум, три раза был командиром стройотряда. Был на Ямале, в Тюмени, Салехарде. Это давало возможность зарабатывать приличные деньги, а также учиться руководить людьми, принимать решения. В стройотрядах, кстати, был вместе с известными теперь Михаилом Поплавским, Анатолием Брезвином, Юрием Теслей и многими другими.
Пошел в аспирантуру, потому что успешно окончил институт. Я написал хорошую дипломную работу, и меня рекомендовали в аспирантуру. Вначале поступил на стационар, но потом, проучившись год, перевелся на заочный. Мой товарищ Игорь Манцуров предложил перейти работать к нему в Научно-исследовательский институт труда СССР и одновременно писать реальную диссертацию на тему управления трудовыми ресурсами. Когда учился на стационаре, стипендия была неплохая, к тому же работал — получал зарплату. Поэтому денег хватало. В НИИ сначала был младшим научным сотрудником, потом старшим научным сотрудником. В 1987-м защитил кандидатскую диссертацию в Институте народного хозяйства. В это время вел и общественную работу. Был ученым секретарем секции молодых экономистов научно-экономического общества Украина.
Ушел из НИИ по семейным обстоятельствам. В конце 1983-го женился на коренной житомирянке Алле Кириченко. В то время она еще училась в институте. Потом забеременела, но академку не взяла. Через год родилась Анна-Мария, и я решил забрать семью в Киев. Только она в 1986 г. переехала ко мне, произошел взрыв в Чернобыле. Была страшная паника. В итоге жена вернулась в Житомир, а я опять остался в Киеве один.
Шел 1987 год. Началась перестройка. "Куй железо, пока Горбачев!" Появились новые возможности, кооперативы. Помог организовать в Житомирской области первый кооператив, который занимался инновациями. Один из его работников смастерил прибор для промышленных предприятий. И мы его раскручивали. Дела шли нормально. Я помогал друзьям, консультировал их. Сам же занимался другой деятельностью. К тому времени я создал секцию молодых экономистов. Областной филиал. В нашей секции было очень много интересных людей. В том числе и мой друг Александр Сугоняка, сейчас он президент Ассоциации украинских банков. Секция консультировала несколько предприятий. Мы объясняли, что такое хозрасчет, первая, вторая модели хозрасчета, как перевести предприятие на хозрасчет. Заказов было очень много. Мы хорошо зарабатывали. Вот тут мне и пригодились не только мои знания, но и научная степень. Люди видели, что я во многом разбираюсь, и доверяли.
Именно на этой волне меня пригласили на должность главного экономиста завода "Вибросепаратор". Мне сразу дали квартиру, хорошую зарплату. Я получил достаточно хорошие преференции и свободу действий. Передо мной поставили задачу: полностью перевести завод на хозрасчет, создать концерн из нескольких юридических лиц. Я занимался этим с огромным удовольствием.
Политическая карьера не была самоцелью, меня полностью устраивал бизнес. Но события 1989 г. все изменили. В тот год прошли первые в СССР свободные выборы депутатов в Верховный Совет СССР. У нас в Житомире была журналистка Алла Ярошинская. Она написала несколько статей в центральной прессе о притеснении гласности в провинции, вызвавших огромный резонанс. Поэтому несколько предприятий Житомира выдвинули ее кандидатом в депутаты Верховного Совета СССР. Когда я понял, что у нее экономическая сторона весьма слабенькая, предложил ей некоторые свои наработки. Она посмотрела. Ей понравилось. И предложила мне стать ее советником и доверенным лицом. Мы блестяще выиграли выборы. Нас поддержали 90,4% житомирян — первый результат по всему СССР, вторым был Борис Ельцин в Москве — позже первый президент России (84%). Таким образом обо мне узнали люди. Потом были выборы депутатов Украинской ССР, и меня выдвинули кандидатом в депутаты несколько предприятий города. Победить на выборах оказалось не сложно, потому что тогда все было честно и справедливо. Люди знали и поддерживали меня. Так я стал еще и мэром Житомира. В мае 1990-го мы первыми на Надднепрянской Украине подняли над городом сине-желтый национальный флаг. Потом во время ГКЧП стали единственным городом в Украине, который в самый разгар путча провел сессию горсовета. Я имел честь подписать решение о запрете деятельности КПСС на территории Житомира.
Позже я стал депутатом фракции Народной Рады. На президентских выборах поддержал Чорновила, был его доверенным лицом. Но победил Кравчук. И после этого в областях начали вводить должности представителей президента. Я высказал президенту категорическое несогласие с кандидатурой, которую ему предлагали. Но он меня не послушал. Надо было выбирать: оставаться или уходить. И я добровольно покинул пост мэра.
Дальше сосредоточился на работе в парламенте. Меня избрали секретарем комиссии по вопросам приватизации в Верховной Раде. А потом в конце 1993 г. меня пригласили в правительство. В то время уровень инфляции достиг очень высокого уровня. Нужно было кому-то над этим работать. Когда мне предложили возглавить группу советников премьер-министра Украины, я согласился.
Это было очень тяжелое время. Запомнилось тем, что в декабре 1993 г. за месяц инфляция достигла 103%. А цены за то же время выросли в два раза. Мы знали, что есть возможность все это остановить. Была разработана программа. Так, инфляция упала до 19% в январе, а в марте — до 5%.
В 1997 г. перешел работать в Счетную палату. Она как раз создавалась. По изначальному замыслу это был довольно интересный государственный орган. Во всем мире национальные аудиторские офисы — очень авторитетные учреждения. Они осуществляют контроль за эффективностью использования бюджетных средств. То есть, занимаются тем, что для нас сейчас суперактуально. Ведь бюджетные деньги — это источник колоссального разврата в стране. Если б их не было, то сегодня у нас и бизнес был бы на нормальном уровне. Но, к сожалению, существуют бюджетные средства, и операции на государственных деньгах приносят огромнейшие проценты. Не нужно заниматься никаким бизнесом, кроме отмывания бюджетных средств. Чем, кстати, некоторые и занимаются. Ведь Счетная палата сегодня не работает, хотя задумка была хорошая.
Со временем понял: служба в Палате — не то, что мне нужно. Отработал свой срок и ушел. Мой старый знакомый, Сергей Оксанич, давно приглашавший меня в КИНТО, всегда говорил, что мне нужно делать что-то конкретное. В то время как я думал, что занимаюсь чем-то важным. Вот так три года назад я и оказался в этой компании. Оксанич предложил мне заняться проблемой негосударственных пенсионных фондов. Поскольку я компетентен в вопросах государственных и корпоративных финансов, а здесь как раз стыкуются государственные и корпоративные финансы. Этим я и занимаюсь уже третий год.
У меня есть личный пенсионный счет. Ежемесячно его пополняет моя компания в размере 15% моей заработной платы. Это часть социального пакета, предоставленного мне компанией. Я нахожусь в структуре очень интересного бизнеса. И владею небольшой частью акций "КИНТО". Еще у меня есть опцион. Если буду хорошо работать, через два года стану собственником еще большей части акций.
Справка. Виталий Мельничук родился 2 декабря 1953 года в городе Коростень. С 2005-го — вице-президент ОАО "КИНТО"
В 1987-м начал работать преподавателем экономики Житомирского филиала Киевского политехнического института
В 1989 г. его приглашают на завод "Вибросепаратор" (Житомир) на должность главного экономиста. Через год избирается мэром Житомира
* "Бюджетные деньги — это источник колоссального разврата в стране. Если б их не было, то сегодня у нас и бизнес был бы на нормальном уровне".
09.06.2008
