Ринат Ахметов: "Мы ощутили кризис, когда перестали покупать нашу сталь"

Самый богатый украинец — о кризисе, коалиции и стратегии успеха

Ринат Ахметов — один из самых закрытых политиков и предпринимателей Украины. Будучи богатейшим человеком страны, в Верховной Раде официально довольствуется местом рядового депутат Партии регионов и рядового члена комитета по вопросам экономической политики. На пожелание первой учительницы в следующем году выиграть президентские выборы отшучивается. Пока Ринат Ахметов предпочитает пост президента ФК "Шахтер". Шанс пообщаться с этим влиятельным и закрытым человеком у журналистов бывает нечасто. Исключение — день Святого Николая, когда Ринат Ахметов вместе со своим благотворительным фондом развозит подарки детям из донецких школ. Возможностью задать ему несколько вопросов воспользовалась и наш корреспондент.

- Ринат Леонидович, что нужно Украине, чтобы победить экономический кризис?

- Кризис — это аудит. Это возможность понять, что мы делали хорошо, что делали плохо, что у нас получилось, а что нет. Для того, чтобы победить кризис, мы должны быть организованной командой. И политическая, и экономическая элиты должны объединиться и противостоять кризису так, как "Шахтер" противостоял "Базелю". Команда играла организовано и мы выиграли со счетом 5:0. Если мы не будем организованной командой, мы будем на месте "Базеля". Просто смотреть и любоваться, и думать, что кризис сам пришел и сам уйдет — такого не получится.

- Что мы должны сделать?

- Когда мы приходим к врачу, мы должны сделать диагностику, узнать, что у нас не так. А после этого назначить правильный курс лечения. И здесь то же самое — мы должны определить, в чем проблема кризиса. Опускать руки перед кризисом мы не имеем права.

- Можно ли уже сейчас  поставить диагноз?

- Трудно дать правильную оценку. Если кто-то ее назовет, то это будет только теоретически. Мы первые ощутили кризис, я имею в виду тогда, когда перестали покупать нашу сталь. И не только нашу сталь, снизилось потребление во всем мире. Нужно, чтобы это все заработало. Потому важно помогать не металлургам, а потребителям стали — это машиностроение, строительство. Когда заработают эти секторы экономики, тогда заработает вся экономика. Для этого нужно приглашать лучшие умы мира, которые знают, что происходит в других странах и могут посоветовать, сказать: ребята, вы, может, не так на это смотрите. Это позволит нам не совершить ошибку, потому что эта ошибка будет стоить очень дорого. Все лучшие умы мира мы должны пригласить в Украину, чтобы выработать единую политику борьбы с кризисом.
Все эксперты говорят, что кризис продлится полтора-два года. Мы должны понять, что это для нас — много или очень много. Может, у нас сил осталось на три-шесть месяцев. Поэтому надо не стесняться и пригласить лучшие мировые умы. Кризис зацепил и другие страны, там нашли рецепт, как его победить.

- Кто должен их пригласить?

- Правительство, президент обязательно должны их приглашать. Я финансирую фонд (благотворительный фонд "Развитие Украины" — ред.) и фонд уже пригласил лучших экспертов и консультантов. Главное — их услышать и вступить в дискуссию. В споре истина рождается. Консультанты уже работают, смотрят и определяют масштабы кризиса.

- Какие сроки нужны Украине сроки для выработки стратегии?

- Моя формула успеха — это скорость принятия решения с маленьким коэффициентом брака. Кто принимает быстрые решения и ошибается меньше конкурентов, тот самый успешный. Чтобы принимать быстрые решения, надо, я повторюсь, приглашать лучшие умы мира. Сегодня уже нужно принимать решения. Как почувствовать что они верные?Вот вы пришли в пункт обмена валют, вчера там курс был десять гривен, а сегодня восемь, завтра шесть — значит идем правильным путем.

- Понижение курса гривны помогло стабилизировать ситуацию для предприятий-экспортеров?

- Ну, представьте — у вас есть парикмахерская. Ее расходная часть — сто тысяч долларов. А доходная — сто пятьдесят тысяч. Но вот люди стали жить хуже и перестали ходить в вашу парикмахерскую. И уже доходная часть стала пятьдесят тысяч. Вы говорите — ой, у меня проблема, нужно дотировать. А я говорю — не нужно дотировать. Нужно помочь людям, чтобы они жили хорошо и приходили в парикмахерскую, и мы будем получать не сто пятьдесят, а двести тысяч долларов.
Для нас важно, чтобы продукцию покупали, а не курс гривны. А мы зависим от внешних рынков, 70% продукции мы продаем на внешних рынках. И если там все хорошо, у нас все прекрасно, если там плохо, у нас очень плохо. Металлургам будет хорошо тогда, когда нашу продукцию будут покупать. Сегодня Украина производит качественную сталь, и по себестоимости мы можем конкурировать. Вопрос в том, что рынку любая сталь не нужна. Валюта не идет в страну.

- Как вы считаете, правительство сейчас принимает правильные решение?

- Посмотрим. Я очень хочу, чтобы коалиция принимала те решения, которые выведут страну из кризиса. И все, что для этого нужно сделать, я с удовольствием сделаю.

- Вы считаете, коалиция есть?

- Вы знаете, я еще до конца не разобрался, есть она или ее нет. Все говорят, что она есть. Я считаю голоса — вроде бы нет. Купил калькулятор — не могу досчитаться нужных голосов. Купил другой — опять не вижу. Может быть, третий куплю да появится голоса.

- Политическая предвыборная гонка помешает выходу из кризиса?

- Давайте посмотрим, что помешает, а что нет. В любом случае, когда идут выборы, значит, есть политическая нестабильность. Если есть нестабильность — это плохо для экономики.

- Что вы посоветуете в этой ситуации предпринимателям? Следующий год будет для них очень сложным.

- Сложности порождают в человеке способности для их преодоления. Предпринимателям я могу пожелать не опускать руки и не сдаваться. Я убежден, что Украина победит.